做服装生意的都清楚，服装变化节奏快，季节性较强，并且现在服装产品与时俱进，更新速度越来越快，导致消费者不喜欢一些过时的服装，而换季的时候，难免会有一些库存，一些店家不断增加的库存就成了批发商非常棘手的问题。如果不能及时处理，将会导致过季的存货越来越多。
    库存打折促销，消费者肯定会开心，可是商家就不能从中获利了。如果不促销，库存积累越来越多，店铺就无法经营下去了。那么服装库存如何处理呢？
    我们最好的办法就是从源头着手，最低限度的降低店铺库存。所以，我们必须要清楚存货产生的原因是什么。据惠之良品15年的批发经验来看，服装店铺存货的原因主要有以下几点：
    1、进货价偏高，从而零售价也偏高，导致顾客望而却步。
    2、缺乏对市场判断，所进的货不符合当地市场需求，想象中抢购一空，现实中却是无人问津。
    3、货品采购能力不足，出货慢，导致别人都开始卖下个季节的服饰，你却还在捯饬本季的服装。
    4、终端销售能力差。
    既然找到了问题，那么如何根据问题有效减少服装库存呢？
    1、找准进货源头。现在在网上找货要注意的几点是：货品要好，价格要低，发货要快。并且，如果要想长期合作的话，必须要找备货常量比较充足的批发商。
    2、准确掌握当地的市场需求。此项主要是针对那些刚刚开服装店的，一定要在你当地的市场做一个调查，来确立你的目标消费群体是怎样的，他们的消费处在一个什么样的水平。细分目标消费群体，针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。依照受众来进货才能有销售量。
    3、提前做好换季的准备。在换季前适当的做一下特卖，任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，利用限时打折抢购或者节假日推出活动。不要纯粹地为了清库存而做促销，要把消费者的心理需求放在首位，通过刺激消费者的购买欲望、扩大产品的销售渠道来增加销量。 
    4、做好终端销售。比如员工岗前培训、服装陈列、服装搭配，都是很有必要的。尺码颜色款式不齐的或者杂牌的货品，要拿出来集中销售。
    小编相信，做好以上几点，可以很大程度的降低店铺库存，加上电商平台的快速发展，库存问题会逐步得到控制。